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第44章 买书就上爱家图书（第2页）

“商品种类方面，一方面，保持现有线上商品品类规模，同时，对适合网上销售的品类进行重点支持。”

“目前我们讨论出来可以进行重点支持的品类，一个是游戏类，包括点卡、游戏周边，还有就是游戏内部装备交易。”

“第二个重点支持的品类，是图书。一方面是图书这种介质适合邮寄，同时基于报纸、刊物的订阅，客户对图书类的商品邮寄有天生的接受度在，另外，亚麻逊在米国的成功，也证明了这个品类是有较好的展前景的。”

“对于支付问题，短时间我们没办法有很好的想法，主要是涉及到金融问题，国家对这块的要求比较严格，供我们挥的空间不大，我们目前能想到的，就是加强跟各大银行的对接，争取先把几大行的支付简化问题解决。”

袁旭抬手鼓掌，众人也跟着一起鼓了起来。

“企业和行业的展，就是这样一个一个解决掉出现的问题，在不断解决问题的过程中，完善和规范展的道路，主要的问题解决了，展的路子也就宽敞了，属于行业的高展期也就自然而然的到了。”

袁旭先略略提炼总结了一下。

“彭总将大家的意见总结归纳了一下，我觉得还是比较全面的。”

“只是，我还是希望，大家在考虑问题的时候，思路要更宽，更大胆，互联网本来就是一个神奇的世界，5年前谁能想到仅仅这么短的时间，互联网的世界已经如此的丰富多彩了呢？同样的，5年以后的互联网世界，是不是更是需要我们更加大胆的去想象？”

“关于商品品类问题，我非常认可大家提出来的重点支持品类政策，会后彭总就可以牵头，成立游戏和图书事业部，单独做预算和部门编制！”

受到肯定的众人士气大振。

“但是，这个问题上，我们的思路还是有传统行业的影子。”

“互联网的魅力，不是仅仅为我们提供了一个展示空间，而是通过互联网，可以让大家的时间和空间距离缩短。”

“就从零售这个角度看，传统的零售，无论是大卖场，还是便利店，或者是各种市场，对买家和卖家都规定好了时间和空间，你在哪里，什么时间段，谁和谁进行交易。”

“放到互联网上，我们刚才的思路，仍然是局限在我们提供商品，消费者来选购，遇到不能满足的需求，就想办法扩大我们的采购能力，当然，这不能说是错，就像一道题，解决的方法总不会只有一个。”

“那么，我们提供的商品有限，有没有其它的解决办法呢？”

“为什么不能让提供商品的老板们多起来呢？”

袁旭停嘴，留出让众人思考的时间。

“袁总的意思，是c2c？”